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金融危機へと生存ロック遭難による衣服の企業の数は,鄭州の衣服の企業がどのように次のレベルへと興奮忙しいに事業を拡大して,冬の日を,楽しんでいる冬の深さ,業界は鄭天の恵みの縫製産業の急速な上昇への危機と考えています,沿岸地域の服基本的な輸出志向型とは異なり,鄭州の衣服の企業の70％は,主に国内ですが,それ自体では両方がビジネスモデルの優劣を判断するのは難しいですが,金融危機冰火两重天のぞいの前面に形成され状況の生存,鄭州の衣類のビジネスの所有者は,彼らが新境地をする機会をつかむ,市場を統合するために迅速に行動し,だらけるしなかった危機の機会を参照してください,少し前までは,鄭州Yalida服装有限公司,事前に1ヶ月製品の受注が2009年春に開催される前の年に比べて,趙日李会長は,業界全体として,課題と鄭州の機会に金融危機を語る,鄭州の企業はブランドを育てる,急速に成長する機会を取ることができます,青写真Yalida 2009年,1200,シャネル コピー?1500の店舗数は,パンツの売上高は2,000,000に前年の1.7百万円増加しました,趙日,今年は,さらに単一店舗の収益性を改善するために集中的な市場への内部管理を強化すること,さらに,端末市場を強化するだろうと述べた, R＆Dの能力は,さらに,端末の画像を統合し,強化していきます,シニアYalidaでの注文はあっても,それぞれのズボン卸売価格が4?5元で増加したと発表した,完全な市場の信頼を強調し,余勢を駆って,森林服装クロッシング有限公司は,chanelバッグ,2007年に大規模なリストラを完了しました,この本部は,湾曲したビームのXinmi,オリジナルだけズボンの企業,男性の企業,鄭州市は,最初のビジネスメンズブランドに昨年の形質転換の成功に位置しています,金融危機の余波が,森を渡るがすでに堅調な市場を持つ独自の販売網を有しているが,会長侯チャオ氏によると,当初,千賀速いブランディング,企業の発展を横断,2009年に計画された,成長のペースが遅くなることはありません,男性シリーズは,今年も豊かで,さらに製品チェーンを改善する,ネクタイ,ジャケット,セーター,ウインドブレーカー,男性バッグ,スカーフなどが生成されます,侯チャオは,環境の観点から言っただけでなく,危機への対応の準備を行うと同時に,今年の企業が資本チェーンを統合するために信用比率を減らし,卸から小売への転換を加速していきます,国内販売にオリジナルの輸出企業の市場競争の一部については,鄭州のアパレル起業家は心配していない,財布 シャネル,趙日,その後かなり代表, "ネットワークとブランドは一夜にしていなかった耕作の年後に私たちの衣類を育んでおり,すでに一定の評価を得ており,市場は簡単に振ることができません,シャネル バッグ,"河南縫製産業協会,李康は明らかにした今年の初め,広東省,浙江省,福建省,月が今年の州の彼の個人的なマスター鄭州によると,河南省の協力の機会と衣服の企業を模索しているので,40以上の約建設または製造沿岸の衣服の企業の下にあります,これは間違いなく服のビジネス機会を検証しています,別のレポートによると,韓国と一緒に鄭州労働力不足で技術,経営人材逆流衣服の企業の多くは著しく改善されています,鄭州のボスの縫製企業はビジネス代表団を編成することを計画しているもう一つのソースは,サザン押し目買いの才能に行ってきました,